“我們愿扎根尼泊爾水電行業(yè)，助力中尼友誼朝前發(fā)展。”尼泊爾上馬相迪項(xiàng)目總經(jīng)理晏洪偉近日在接受中新網(wǎng)記者專訪時(shí)如是說。

尼泊爾位于喜馬拉雅山脈南麓，也是中國的重要鄰邦。尼泊爾水能資源豐富，因此有不少中資企業(yè)在尼泊爾從事水電行業(yè)的投資、建設(shè)工作。其中，上馬相迪A水電站系尼泊爾境內(nèi)第一個(gè)由中國企業(yè)開發(fā)建設(shè)、運(yùn)營的項(xiàng)目，也是尼泊爾水電建設(shè)史上第一個(gè)提前實(shí)現(xiàn)發(fā)電的水電站。

幫助尼泊爾走出缺電困境

晏洪偉介紹說，在前幾年，缺電是尼泊爾的常態(tài)。在首都加德滿都，每天停電數(shù)小時(shí)更是常見。“上馬相迪A水電站的投入運(yùn)行，大大緩解了加德滿都等關(guān)鍵地區(qū)的缺電困境。”

據(jù)悉，上馬相迪A水電站主體部分于2013年1月8日開工，2016年8月30日首臺機(jī)組發(fā)電，2017年1月1日正式進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行。該項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)行期為30年，年合同發(fā)電量3.17億千瓦時(shí)。其中，4成電力送至博卡拉地區(qū)，6成電力送至加德滿都地區(qū)。

加德滿都地區(qū)的停電頻次及停電時(shí)長也是在2016年下半年有了大幅下降，同該水電站的發(fā)展步驟基本吻合。

晏洪偉指出，上馬相迪項(xiàng)目的投產(chǎn)，為尼泊爾電力系統(tǒng)增加了約5.72%的裝機(jī)容量。截至今年12月13日，上馬相迪A水電站已累計(jì)發(fā)電7.25億千瓦時(shí)，連續(xù)安全運(yùn)行835天。

“目前，也有不少中企在尼泊爾建設(shè)水電站。相信尼泊爾國內(nèi)用電需求在不久的將來能得到完全滿足。”晏洪偉說。

中國經(jīng)驗(yàn)本土化

尼泊爾有著自己的國情。因此，如何將中國的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)合理地應(yīng)用于尼泊爾，是所有在尼中資機(jī)構(gòu)面臨的一大問題。

晏洪偉表示，本項(xiàng)目在建設(shè)期為當(dāng)?shù)靥峁┝思s800個(gè)就業(yè)崗位，運(yùn)營期為當(dāng)?shù)靥峁┝?5個(gè)就業(yè)崗位。而對于當(dāng)?shù)貑T工而言，中國的管理理念和經(jīng)驗(yàn)方法都是舶來品。

“這里面必然存在沖突。在實(shí)際運(yùn)營過程中，項(xiàng)目公司既充分考慮當(dāng)?shù)氐目陀^實(shí)際，又成功地將中國電建集團(tuán)海投公司‘兩位一體’等先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)及‘底線思維’‘專業(yè)的人做專業(yè)的事’等理念引入到項(xiàng)目管理中來，為項(xiàng)目成功建設(shè)、運(yùn)營打下了基礎(chǔ)。”他說。

據(jù)晏洪偉介紹，該電站還深入推進(jìn)電力生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升電站精細(xì)化、精益化、規(guī)范化管理水平。2018年10月，該電站順利通過了發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)評審，這也是尼泊爾第一家中資企業(yè)通過這個(gè)國內(nèi)評審。“這些行動，都是中國標(biāo)準(zhǔn)在尼泊爾的具體應(yīng)用。”他說。

積極履行社會責(zé)任，創(chuàng)造優(yōu)良的運(yùn)營環(huán)境

晏洪偉指出，上馬相迪項(xiàng)目在履行社會責(zé)任過程中，在內(nèi)部建立了社會責(zé)任工作管理體系，確保社會責(zé)任項(xiàng)目實(shí)施過程程序化、規(guī)范化、科學(xué)化。并聘請尼泊爾GEOCE環(huán)境咨詢公司進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場，參與社會責(zé)任實(shí)施管理，建立起符合尼泊爾法律法規(guī)的環(huán)境管理及社會責(zé)任履行模式。

同時(shí)，還促成項(xiàng)目周圍各界重要人士、黨派和團(tuán)體組織代表60多人組成的地方協(xié)調(diào)委員會，幫助協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厣鐣鞣疥P(guān)系和社會責(zé)任的履行。

“內(nèi)部和外部雙管齊下，確保社會責(zé)任的全面、有效履行。”晏洪偉說，該項(xiàng)目幫助當(dāng)?shù)馗纳频缆贰蛄骸W(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)當(dāng)?shù)毓媸聵I(yè)發(fā)展，如改善當(dāng)?shù)氐慕逃歪t(yī)療條件、資助當(dāng)?shù)氐拇壬茩C(jī)構(gòu)等。

此外，該項(xiàng)目也重視對環(huán)境及生態(tài)的保護(hù)：發(fā)電時(shí)保證河水下泄水量；加強(qiáng)河岸植被保護(hù)；積極實(shí)施節(jié)能減排，電廠及生活廢棄水進(jìn)行排放前處理；定期對河水流域補(bǔ)放魚苗……

提升管理能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展

在過去的2年里，上馬相迪A水電站生產(chǎn)運(yùn)行安全、平穩(wěn)，年度發(fā)電計(jì)劃均超額完成。在電力營銷方面，與尼泊爾相關(guān)部門建立了順暢良好的溝通和聯(lián)絡(luò)機(jī)制，項(xiàng)目發(fā)電收益優(yōu)良。

晏洪偉說，下一步，上馬相迪項(xiàng)目將在管理提升、社會責(zé)任兩方面繼續(xù)尋求新的突破。

據(jù)悉，該項(xiàng)目運(yùn)營后，上馬相迪項(xiàng)目發(fā)布了《兩位一體實(shí)施細(xì)則》，編寫和發(fā)布了1400多個(gè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，該項(xiàng)目公司將在運(yùn)營管理五大要素“電量、電費(fèi)、安全、效益、責(zé)任”的指引下，做好運(yùn)營期的各項(xiàng)工作，積極探索本土化管理模式，進(jìn)一步提高企業(yè)管理能力和水平。

“只有出色的管理水平與生產(chǎn)業(yè)績，才能實(shí)實(shí)在在促進(jìn)尼泊爾水電行業(yè)的發(fā)展，為中尼友誼添磚加瓦。”晏洪偉最后說。