1月29日，國(guó)家電投集團(tuán)公司召開(kāi)一屆三次職代會(huì)暨2021年工作會(huì)議。黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)錢(qián)智民發(fā)表講話(huà)，黨組副書(shū)記、總經(jīng)理、董事江毅作工作報(bào)告。會(huì)議全面總結(jié)回顧了2020年及“十三五”期間集團(tuán)公司主要工作成果和奮斗過(guò)程中沉淀形成的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

2020年是極不平凡的一年，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司黨組、董事會(huì)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)13萬(wàn)名干部員工，群策群力，克服新冠疫情帶來(lái)的巨大風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，及時(shí)部署多項(xiàng)反脆弱措施，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史新高。剛才江毅同志做了詳細(xì)總結(jié)，我用六句話(huà)來(lái)概括。一是積極應(yīng)對(duì)疫情大考，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)，利潤(rùn)、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)雙雙超過(guò) 30%，名列央企前茅；二是國(guó)家重大專(zhuān)項(xiàng)取得重要進(jìn)展，氫能、儲(chǔ)能、換電重卡等新技術(shù)紛紛落地，央企擔(dān)當(dāng)和創(chuàng)新引領(lǐng)效應(yīng)進(jìn)一步凸顯；三是以綜合智慧能源為核心的“三新產(chǎn)業(yè)”、美麗鄉(xiāng)村、智慧園區(qū)、智慧城市示范項(xiàng)目相繼落地，構(gòu)建起綠色智慧能源引領(lǐng)發(fā)展的新跑道；四是新能源（風(fēng)、光）新增裝機(jī)2186萬(wàn)千瓦、創(chuàng)歷史新高，總裝機(jī)6049萬(wàn)千瓦、躍居世界第一，清潔能源裝機(jī)突破1億千瓦，大踏步進(jìn)入清潔發(fā)展新階段；五是開(kāi)展“雙對(duì)標(biāo)雙跑贏”“三問(wèn)”等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，啟動(dòng)三年改革攻堅(jiān)行動(dòng)，深化混改、雙百、再出發(fā)、點(diǎn)激勵(lì)、專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)、員工跟投等一系列改革，開(kāi)啟了基因式變革、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的新征程；六是廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性創(chuàng)造性得到激發(fā)，涌現(xiàn)出越來(lái)越多“擼起袖子加油干”的奮斗者。這些成績(jī)的取得，集團(tuán)公司全體干部員工都付出了辛勤的努力。

去年也是我國(guó)“十三五”收官之年。經(jīng)過(guò)五年的發(fā)展，集團(tuán)公司“十三五”規(guī)劃的各項(xiàng)主要指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，高質(zhì)量完成“2035 一流戰(zhàn)略”第一階段目標(biāo)任務(wù)。

五年來(lái)，集團(tuán)公司清潔能源裝機(jī)增加到9888 萬(wàn)千瓦，占比從40%增長(zhǎng)到56%。到1月27日，又有125.19萬(wàn)千瓦清潔能源投產(chǎn)，總裝機(jī)突破1億千瓦，其標(biāo)志是貴州畢節(jié)鐵匠雙坪農(nóng)業(yè)光伏電站。光伏裝機(jī)2961萬(wàn)千瓦，三年增長(zhǎng)三倍，連續(xù)保持世界第一；綜合智慧能源、氫能、儲(chǔ)能、電能替代等“三新產(chǎn)業(yè)”率先布局，走在前列；清潔能源利潤(rùn)從79億元增長(zhǎng)到194億元。全球一次性建設(shè)投產(chǎn)規(guī)模最大、用時(shí)最短的黃河公司海南州清潔能源基地 405 萬(wàn)千瓦項(xiàng)目，按期并網(wǎng)發(fā)電；全球單體最大的陸上風(fēng)電內(nèi)蒙古公司烏蘭察布 600 萬(wàn)千瓦項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)；江蘇公司海上風(fēng)電從無(wú)到有、從小到大，投產(chǎn) 80 萬(wàn)千瓦，在建80萬(wàn)千瓦 ，濱海北H1號(hào)100MW海上風(fēng)電成為國(guó)內(nèi)風(fēng)電行業(yè)首個(gè)獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎(jiǎng)的項(xiàng)目。智慧能源公司發(fā)布24 個(gè)典型應(yīng)用場(chǎng)景，正在推進(jìn) 195 個(gè)綜合智慧能源項(xiàng)目；黃河公司、吉電股份、五凌電力、貴州金元新能源裝機(jī)實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，五年分別新增 730 萬(wàn)、506萬(wàn)、322 萬(wàn)和 288 萬(wàn)千瓦。集團(tuán)公司清潔低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展取得巨大成績(jī)，正在成為“三商”定位的清潔能源企業(yè)。

五年來(lái)，集團(tuán)公司創(chuàng)新突破，打破壁壘，發(fā)布“國(guó)和一號(hào)”品牌，主泵、爆破閥、儀表系統(tǒng)、壓力容器等關(guān)鍵技術(shù)取得突破 ；中國(guó)重燃300MW級(jí)F級(jí)重型燃機(jī)完成初步設(shè)計(jì)；中央研究院“容和一號(hào)”儲(chǔ)能品牌下線(xiàn)、綠能補(bǔ)給艙投入使用；氫能公司“氫騰”自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)燃料電池步入產(chǎn)業(yè)化推廣階段；資本控股換電重卡銷(xiāo)售超過(guò) 5000 臺(tái)，市場(chǎng)迅速擴(kuò)展。集團(tuán)公司創(chuàng)新攻堅(jiān)能力有了較大提升，“國(guó)和一號(hào)”等大國(guó)重器體現(xiàn)了央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

五年來(lái)，集團(tuán)公司全面深入推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革，總部機(jī)構(gòu)改革和去行政化走在前列，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)總部深度融合。集團(tuán)公司董事會(huì)建設(shè)和運(yùn)作上了新臺(tái)階，新一屆董事會(huì)特別是外部董事以更高的政治站位、更高的工作效率、更務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為我們作出了表率和榜樣。重組國(guó)家核電、中電核、國(guó)核鈾業(yè)，構(gòu)建了核能科技與工程、運(yùn)營(yíng)、拓展三大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)；中電國(guó)際和中國(guó)電力優(yōu)化運(yùn)作并與海外公司重組，搭建了國(guó)際化發(fā)展平臺(tái)；整合內(nèi)蒙古公司和物流公司，優(yōu)化鋁電公司管理架構(gòu)、將其本部整體遷往寧夏；加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化管理與區(qū)域化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，成立了11個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心；以權(quán)責(zé)清單為核心的授權(quán)管控體系進(jìn)一步完善，二級(jí)單位董事會(huì)和專(zhuān)職董事隊(duì)伍得到了加強(qiáng)；中能融合、氫能公司等單位進(jìn)行了混合所有制改革試點(diǎn)，推行了職業(yè)經(jīng)理人制度；建立了 JYKJ、SDSJ、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、重大專(zhuān)項(xiàng)全周期節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)、點(diǎn)激勵(lì)等激勵(lì)方式；資產(chǎn)管理公司、吉電股份探索實(shí)施員工跟投機(jī)制，不斷激發(fā)全員活力。集團(tuán)公司市場(chǎng)化改革持續(xù)向縱深推進(jìn)，國(guó)有資本投資公司建設(shè)邁出實(shí)質(zhì)性步伐。

五年來(lái)，集團(tuán)公司基本實(shí)現(xiàn)了再造一個(gè)國(guó)家電投，資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)了70%，裝機(jī)規(guī)模增長(zhǎng)了64%，營(yíng)業(yè)收入提高了50%，利潤(rùn)總額增加了45%，資產(chǎn)負(fù)債率下降了9個(gè)百分點(diǎn)，連續(xù)5年央企考核為A級(jí)。世界五百?gòu)?qiáng)排名提升了87名，是提升最快的國(guó)內(nèi)電力企業(yè)。集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)效益逐年跨越提升，加速縮短了和世界一流企業(yè)的差距。

五年來(lái)，集團(tuán)公司黨組全面堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，把政治建設(shè)擺在首位，抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育和中央巡視整改。創(chuàng)新黨組班子分工，壓緊壓實(shí)“一崗雙責(zé)、黨內(nèi)工作、齊抓共管”的政治責(zé)任，建立五類(lèi)黨組會(huì)議機(jī)制，以及各級(jí)黨組織“8+N”保落實(shí)的工作機(jī)制，構(gòu)建了“大黨建”工作體系和“大監(jiān)督”工作格局，2019年度央企黨建考核獲評(píng)A級(jí)。集團(tuán)公司以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮了黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用。

回顧五年來(lái)集團(tuán)公司改革發(fā)展取得的巨大成績(jī)，根本在于習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的科學(xué)指引，堅(jiān)持把企業(yè)改革發(fā)展放到中央決策部署的大局中去思考，把學(xué)習(xí)貫徹總書(shū)記重要指示批示精神與企業(yè)實(shí)際緊密結(jié)合，形成了學(xué)習(xí)型企業(yè)全面系統(tǒng)、學(xué)懂弄通的好做法；在于審時(shí)度勢(shì)，面對(duì)不斷發(fā)展變化的新形勢(shì)，堅(jiān)持通過(guò)黨組擴(kuò)大會(huì)、黨組務(wù)虛會(huì)、黨組沙龍和各類(lèi)專(zhuān)題會(huì)議，形成了研究型企業(yè)及時(shí)研判、深入分析、果斷決策的好方法；在于不斷創(chuàng)新發(fā)展，大膽突破固有束縛，堅(jiān)持深化改革，持續(xù)推出組織、管理、技術(shù)、商業(yè)模式等創(chuàng)新舉措，形成了創(chuàng)新型企業(yè)勇于創(chuàng)新、敢于變革、追求卓越的新路徑；在于堅(jiān)持戰(zhàn)略定力，倡導(dǎo)“以?shī)^斗者為本”，集聚最廣大員工的智慧和力量，踐行“三個(gè)一公里”理念，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，形成了落實(shí)型企業(yè)創(chuàng)造性落實(shí)、精準(zhǔn)落實(shí)“2035 一流戰(zhàn)略”的新氣象。

2019年通過(guò)“不忘初心、牢記使命”主題教育，我們提出構(gòu)建“學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型”三型企業(yè)，現(xiàn)在看落實(shí)也已成為我們企業(yè)的基本特征之一，總體上，我們應(yīng)該是“學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型、落實(shí)型”的企業(yè)。學(xué)習(xí)、研究、創(chuàng)新、落實(shí)，這四條經(jīng)驗(yàn)是黨組帶領(lǐng)廣大干部員工共同創(chuàng)造的寶貴財(cái)富，對(duì)集團(tuán)公司大力實(shí)施“2035 一流戰(zhàn)略”、奮力建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)具有重大意義，我們要不斷持續(xù)的將這些經(jīng)驗(yàn)融入到我們企業(yè)的血液當(dāng)中，固化為我們企業(yè)的基因。

來(lái)源：國(guó)家電投報(bào)