1月16日，工作會議進入第三天，中國石油集團公司黨組成員、副總經(jīng)理王宜林向大會通報了集團公司2005年安全生產(chǎn)工作情況、典型事故及分析存在的問題，并安排部署2006年安全環(huán)保重點工作。
    通報說，過去一年，集團公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面落實集團公司《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《基層建設(shè)綱要》，廣泛開展“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動，做了大量扎實有效的工作，突出體現(xiàn)在八個方面：全面開展以“強三基、反三違、除隱患”為主題的安全活動，廣泛開展全員安全培訓(xùn)教育，推進安全文化建設(shè)，努力營造和諧的安全生產(chǎn)氛圍；制修訂各項安全規(guī)章制度達7300項，機關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制進一步落實；突出應(yīng)急管理、海洋安全施工，重大危險源監(jiān)控取得效果；重點開展的井控等專項整治工作取得階段性成果，安全生產(chǎn)環(huán)境得到較大改觀；大力開展安全生產(chǎn)專項檢查，事故隱患及時排除；深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)警示日”活動，全員安全意識得到提高；建立并落實井控巡視制度，井控工作得到加強；認(rèn)真組織應(yīng)急預(yù)案編制，應(yīng)急管理能力有了提高。

    通報指出，從一年來事故統(tǒng)計和安全生產(chǎn)檢查情況看，當(dāng)前集團公司在安全管理上仍然存在“以人為本”的思想還沒有牢固樹立、基礎(chǔ)工作薄弱、重大危險源監(jiān)控和隱患治理不能完全到位、“五嚴(yán)”在基層干部中沒有得到全面落實等很多問題。

    通報要求，2006年各企業(yè)要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全環(huán)保工作，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》等法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，全面落實集團公司《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《基層建設(shè)綱要》和《關(guān)于落實科學(xué)發(fā)展觀加強環(huán)境保護的意見》，把安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、環(huán)境友好、資源節(jié)約提到同等重要的位置。

    一是扎扎實實組織好“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動，筑牢安全環(huán)保工作基礎(chǔ)。集團公司決定，今年繼續(xù)在全系統(tǒng)開展以“強三基、反三違、嚴(yán)達標(biāo)、除隱患”為主題的“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動，進一步加強安全環(huán)保“三基”工作，繼續(xù)狠反“三違”行為，嚴(yán)格“三廢”的達標(biāo)排放，深入開展事故隱患排查整治。

    二是突出工作重點，嚴(yán)肅事故責(zé)任追究。集團公司安委會決定從現(xiàn)在開始嚴(yán)肅事故責(zé)任追究，嚴(yán)格事故處理，真正做到事故原因不水落石出不放過，汲取教訓(xùn)不刻骨銘心不放過，事故處理無切膚之痛不放過，隱患整改未舉一反三不放過，以此作為衡量各企業(yè)是否重視安全環(huán)保工作的一個基本尺度。

    三是全面建立安全生產(chǎn)巡視制度，及時糾正違章。集團公司決定全面建立安全生產(chǎn)巡視制度，聘用部分管理和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗豐富、熟悉生產(chǎn)和安全技術(shù)且退居二線的老同志擔(dān)任安全生產(chǎn)巡視員，對企業(yè)安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場情況進行巡視督察，重點監(jiān)督煉化裝置、油（氣）站庫、重點工程等關(guān)鍵裝置和要害部位。

    四是完善應(yīng)急預(yù)案體系，提高應(yīng)急管理能力。集團公司安委會已經(jīng)原則通過了《集團公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》和16個專項預(yù)案，今年一季度正式發(fā)布。各企業(yè)要做好與集團公司總體應(yīng)急預(yù)案的銜接，加強應(yīng)急管理工作，完善應(yīng)急預(yù)案體系。