丹麥是世界上少有的把垃圾、廢物“變廢為寶”，通過垃圾回收利用、產生能源，為國民提供熱能和電能的國家之一。如今，“垃圾回收，環保立國”這一理念，已經融入丹麥人的血液。

    丹麥韋斯特弗布賴丁公司既是著名的垃圾管理公司，同時也是一座垃圾焚燒供熱發電廠。這個垃圾管理公司首先是一個垃圾分類回收處理工廠。工廠里猶如一個花園，盡管是冬季，公司門口處及建筑物四周也都是綠意盎然。這里平均每年都會有200多萬人前來觀摩和學習。

    上世紀70年代，韋斯特弗布賴丁公司擁有4個焚燒垃圾的熔爐，這4個熔爐流水線分別在1999年和2005年進行了更新。公司主管公關事務的索倫·S·斯科夫先生說，公司所收集的垃圾廢物被放進一個巨大的水泥廢料槽中，廢料槽約有100米長、20米寬、10米深，能一次性處理收集一個星期的垃圾。

    斯科夫用一幅金字塔圖形詳細解釋了公司處理垃圾的大致情況：首先，占據金字塔頂端的是垃圾填埋，這占整個垃圾處理的10％;在金字塔中間位置，是垃圾焚燒，它占整個垃圾處理的25％;金字塔的最下方是垃圾回收，占整個垃圾處理的65％，這是韋斯特弗布賴丁公司的主要運作方式。與丹麥相比，中國處理垃圾方式的這種“金字塔”圖形恐怕應是倒著的。

    韋斯特弗布賴丁公司處理垃圾分為4個程序：一是收集垃圾，通過與收集垃圾的私營公司簽訂協議，私營公司為其提供垃圾;二是對垃圾回收后進行再利用;三是焚燒垃圾;最后才是垃圾填埋。

    從上世紀70年代至21世紀初期，韋斯特弗布賴丁公司通過對垃圾的回收再利用，共向哥本哈根市及周邊地區，以及西蘭島北部地區的居民提供熱能和電能。

    斯科夫還演示了一組圖表，圖表顯示：從1970年至2002年，韋斯特弗布賴丁公司在丹麥14個城市向58萬居民（占丹麥人口的十分之一強）提供熱能和電能;從2002年至2004年，獲得熱能、電能供應的城市數量增至21個，居民達到73萬人;從2004年到2006年，覆蓋城市達到29個，居民達到88.5萬人;從2007年到2008年，覆蓋城市雖然減少了9個，但居民用戶數并沒有減少，仍保持近89萬人這一數字，相當于六分之一的丹麥人口。

    斯科夫說，韋斯特弗布賴丁公司每年要處理100萬噸的垃圾，這就意味著每天要處理近3000噸的垃圾，而1噸垃圾就能產生兩兆瓦時（1兆瓦等于1000千瓦）的熱能和2／3兆瓦時的電力。

    丹麥有98個城市，一共有35個垃圾管理公司、上百個垃圾回收站，韋斯特弗布賴丁公司是其中最大的垃圾管理公司。公司擁有50多個垃圾回收站，管理著2500多個垃圾儲藏箱，但該公司僅有職工250人，工作效率非常高。