河南能源鶴煤九礦以“決戰后倆月，我該怎么辦”大討論活動為契機，以安全“雙基”建設為抓手，運用思想鎖、管理鎖、責任鎖三把“連環鎖”，夯實礦井安全根基，確保年底安全。
    加強教育引導，上好“思想鎖”。該礦充分利用班前班后會、廣播電視專欄、安全親情園地以及到井口開展親情教育活動，增強干部職工的安全責任意識，消除湊合、不在乎的思想，自覺抵制“三違”，搞好安全生產。
    嚴格現場監管，上好“管理鎖”。該礦修訂完善安全“雙基”考核相關標準，狠抓重點災害防治，突出抓好薄弱工序、薄弱地區、薄弱時段、薄弱人員的現場監管，確保將隱患消除在萌芽狀態。
    明確責任分工，上好“落實鎖”。該礦按照“抓系統、系統抓”和安全“紅線”管理工作要求，細化沖擊地壓防治、頂板管理、“一通三防”等各系統安全措施，堅持安全一票否決制，加大隱患和事故責任追究力度，真正做到擰緊“安全閥”、繃緊“安全弦”、上好“安全鎖”，實現全年安全目標。