2月3日，春節長假后的第一個工作日，云南石化干部員工進入工作崗位，發現了很多新變化：進入廠區，值班的工作人員為大家逐一進行體溫監測；每個人手中都有一本全面、實用的《疫情防控指導手冊》；工作場所和電梯間等公共區域定時消毒；就餐方式也悄然發生變化……云南石化疫情防控工作抓早、靠實、落細，各項工作井然有序，確保安全穩定生產和員工身體健康，為打贏疫情防控阻擊戰提供堅強保障。
春節長假期間，全國新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作進入關鍵階段，云南石化領導班子深入貫徹習近平總書記重要講話和中央政治局常委會會議精神，不折不扣、嚴格落實集團公司和云南省各級政府工作部署，提高政治站位、統一思想認識、強化組織領導、落實工作職責，針對實際情況，科學周密部署、采取果斷措施。公司主要領導第一時間結束休假，返回工作崗位，成立公司疫情應對工作小組。云南石化黨委書記、總經理金彥江先后4次主持召開專題會議，貫徹、落實上級要求，研究部署疫情防控和安全生產工作，隨時跟進調整工作方案。
云南石化以高度的責任感和緊迫感，落實節日期間升級管理要求，生產運行不做大的調整，裝置保持連續穩定運行狀態。廣大干部員工在疫情管控比較嚴格的形勢下，克服在崗人員少的實際，放棄家庭團聚機會，提前結束休假，忠誠履職、盡心盡責，科學組織、爭分奪秒，安全、高效處置焦化裝置波動等情況。各單位根據疫情防控要求，迅速行動，抓早抓細，在落實集團公司有關要求基礎上，結合實際情況，編制《疫情防控指導手冊》，印刷成冊發到每一名員工手中，詳細明確了辦公及生產經營場所防控措施、對外及公共服務機構防控措施、個人及居家生活防控措施、個人防疫應急處置措施，并普及新型冠狀病毒感染肺炎防控基本知識，增強員工的防控意識，提高防控能力。
相關部門每天統計上崗、返滇人員和員工家屬的動態，掌握員工的健康狀況、追蹤落實員工行程信息，確保在崗人員思想穩定、身體健康、力量充足。按照“兩同于”原則，公司將業務合作單位和人員的疫情防控工作實行統一標準、納入統一管理。科學調整配餐方式和用餐時間，做到一人一桌，并精簡合并會議，避免人員聚集，組織人員對公共場所定期消毒。公司生產、計劃、營銷等部門充分評估疫情影響，優化調整生產計劃，合理確定加工負荷，保證市場供應和產銷平衡。
在全力打好疫情阻擊戰基礎上，云南石化堅持市場導向，加強需求研判，優化調整生產經營計劃，拓銷路、降負荷，力保生產經營正常運行。1月，云南石化生產汽油、柴油、航空煤油等各類產品93．94萬噸，實現工業總產值44．51億元。春節期間，云南石化生產汽油、柴油、航空煤油、液化天然氣等各類產品24．8萬噸，有效保障了云南等地成品油供應。
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