作為世界可持續發展工商理事會的創始成員之一，杜邦在可持續發展方面已深耕數十年，致力于使用科學的方法指導創新和實現目標。

日前，杜邦Tedlar?業務光伏行業生態鏈和業務發展副總裁陳宇彤、杜邦TEDLAR?光伏業務亞太區市場經理付波博士接受了國際能源網記者的采訪，重點交流了杜邦如何運用創新材料為光伏行業及其他重點行業提供可靠性選擇，以及實現碳中和目標杜邦有哪些好的經驗與觀點。

01、9項目標  為碳中和詳細部署

針對節能低碳創新，2019年底杜邦公司公布了“2030可持續性發展9項目標”。

公司的九項目標分為三類：提供可持續的創新，助力客戶和世界繁榮發展；在整個運營過程中，強化公司的可持續性形象；以及采取行動，確保人類和社群的包容性、幸福感和健康。具體而言，公司致力于實現以下目標：

·全面調整杜邦公司的創新產品組合，以切實推進聯合國可持續發展目標，并為客戶創造價值；

·考慮產品生命周期對杜邦公司所在市場的影響，將循環經濟原則融入到業務模式中；

·在設計產品和工藝時，一律采用包括綠色化學原則在內的可持續性標準；

·減少30%的溫室氣體排放，包括使60%的電力來自可再生能源，并在2050年以前實現碳中和運營；

·在杜邦公司各工廠所在地實施水戰略，優先考慮高風險流域的制造工廠和社區，并且通過引領水處理技術進步和建立戰略伙伴關系，讓數百萬人用上潔凈水；

·繼續堅守杜邦公司對零傷害、零職業病、零事故、零廢物和零排放的承諾；

·成為全世界最具包容性的公司之一，實現遠超行業基準的多元化；

·創造讓員工具有較高幸福感和成就感的工作環境；以及通過有針對性的社會影響力計劃，改善一億多人的生活。

·通過有針對性的社會影響力計劃，改善一億多人的生活。

陳宇彤介紹說，杜邦作為世界公民，作為行業領袖，所提出的這9項目標，涵蓋了對各利益相關方的關系界定，同時對內也提出了一系列的措施。

在實現碳中和目標的落地層面，杜邦公司預備在2050年達到碳中和目標，比我們國家提出的2060年實現碳中和目標提早了10年。此外，杜邦還提出使用電力的60%要來自可再生能源。

在產品技術創新層面，杜邦配合新能源車的生態體系做技術上的改進，從而能夠使得汽車對環境更加友好。例如很多原來使用金屬類的器件改用樹脂類高分子材料，從而減輕車重達到省油效果。

在對內的具體行動上，杜邦在2021年做了一個重要決定：公司年度考核目標中，將可持續發展的目標跟每個人的獎金掛鉤?！斑@是一個非常強有力的一個動作，也是我們對碳中和做出一個自覺地行為規范和極其有效的可執行性的約束?！标愑钔f。

02、透明背板  讓大組件更輕

在未來光伏裝機量大幅增加的情況下，如何在材料上實現創新，成為行業熱點話題。杜邦推出的透明背板，透明度和光伏玻璃接近，使得雙面組件更加高效耐用，在光伏市場上備受關注。尤其是在BIPV領域越來越追求輕量化的當下，透明背板應用的空間將變得更廣。

杜邦早在二十多年前已經進入BIPV領域，透明Tedlar? PVF薄膜用于BIPV組件透明背板材料，在雙面組件興起之后，杜邦將其作為背面透光材料，作為光伏玻璃的替代品。

針對杜邦在BIPV領域的開拓和進展，付波介紹說，杜邦的BIPV產品第一個特點是組件輕質化，安裝方便，能夠大大節省人力成本；第二是可靠性高，符合建筑材料長壽命要求；第三是基于杜邦的Tedlar?透明薄膜的背板韌性好，能夠降低鋼化玻璃爆裂傷及建筑內部人員，而雙玻組件需要使用成本很高的安全膠膜。

采用Tedlar?透明背板雙面組件便于運輸安裝和運維

付波強調：“基于杜邦Tedlar?薄膜的背板在戶外的使用已經有35年時間，包括沿海、荒漠等各種嚴苛環境，多種復雜環境實際上已經實現了對其的可靠性的驗證。從最早使用Tedlar?透明背板的歐洲、美國和日本等地區的情況看，二十年過去后，組件使用情況依舊良好， Tedlar?透明背板透光性一直很好，沒有發黃和脫層現象，能夠滿足戶外的長期應用。”

付波指出了Tedlar?透明背板的一大優勢是尤其適用于那些難以清潔和難以運維的場景。比起玻璃背板，透明背板更容易清潔。

另外和雙玻相比，透明背板的一個優勢是更匹配大組件趨勢。付波介紹說，現在組件有越來越大的趨勢，使用透明背板非常適合未來大組件的趨勢，有益于雙面大組件市場的發展。

大組件發展面臨一些挑戰。第一是重量高，雙玻組件功率為450瓦的組件的重量就能達到30公斤，而使用背板的話，30公斤的組件可以實現600瓦的功率；第二是寬幅玻璃的供應，600瓦的光伏組件玻璃寬幅達到1.3米，如果使用背板，寬幅玻璃使用量可以減少一半，這樣可以緩解寬幅玻璃的供應緊張；第三是大組件的散熱，Tedlar?透明背板有利于雙面組件背面散熱，從戶外實證數據可以發現，Tedlar?透明背板的溫度比雙面雙玻低，發電量能夠比雙面雙玻提升0.85%-1.85%。

與此同時，杜邦還和光伏組件廠、電力運營商緊密合作，將產品效能發揮到極致?！拔覀冏非蟮牟皇菍嶒炇倚Ч?，而是戶外實際應用也性能卓越，來幫客戶創造價值！”

03、多元創新 實現可持續發展

透明背板不是要取代光伏玻璃，而是給組件廠商更多一個選擇。不久之前的光伏玻璃產能不足，嚴重影響了光伏組件廠商的正常生產，如果選擇透明背板，結果可能會大不相同。

光伏產業會在碳中和目標指引下實現高速發展，光伏玻璃的產能能否可持續是一個問題。杜邦一直在將綠色思維整合到產品生產過程當中，在產品設計時，就充分考慮這件事是否有可持續性，是否可以實現循環。

陳宇彤認為，“如果能減少玻璃的壓力，那整個組件的壓力自然就降下來了。這是一種開放且創新的思維，可持續性思維。”

對于節能減碳的綠色使命，杜邦提出了這樣的理念：要生產負責任的產品，要生產可靠的產品?！吧a可靠的產品擁有很重要的一個意義，就是可以減少生產多余的。東西越可靠，用的時間越長，就是對地球和自然的尊重。因為要生產越多的產品，就需要用到更多的資源。節能減排有一個很重要的方向，其實減量?！标愑钔f。

針對現在對光伏發電的研究表明，碳排放能達到每度電40克左右。與煤電每度電碳排放800克相比，這是個巨大的進步。但是，通過技術，還可以把光伏發電的碳排放更加降低，第一個是提高效率，第二個是延長壽命。比如把組件壽命延長到30年，甚至35年。每延長五年壽命，光伏組件的度電碳排放就可以明顯下降。

陳宇彤認為，必須要有多元的創新思維，能做到這樣的企業才能長期、高效地可持續發展。

多元創新思維也表現在杜邦公司自己的節能減碳措施上。陳總介紹說，位于上海的杜邦中國研發中心就安裝了分布式太陽能光伏系統，為研發中心的辦公用電提供用電?！拔覀冋J為，提出一個碳中和的目標，不僅僅是我們在這個行業中在賣出產品來幫助實現碳中和，同時我們自己也在使用這樣的方式來促進碳中和。我們希望用創新去促進這個社會和企業的繁榮，以可持續性的方式去運營，實現高效的發展。”

04、交叉融合  需要全產業鏈創新

談到公司在光伏領域的發展著力點， 陳宇彤點了兩個重點詞：“在地經營”和“交叉融合”。

杜邦的研發機構扎根中國，目的有兩個，第一是貼近當地的用戶，為當地的市場和消費者設計產品、供應產品。第二是必須時時刻刻跟上市場的變化。中國市場變化之快，程度之深，是其他地區所不能及?！拔覀儼押诵难邪l機構和市場部放在國內，體現了我們對中國市場的長遠信心和承諾?！?/p>

“十四五”規劃執行期間，在新型電力系統建設上，杜邦體現的是“交叉融合”?！敖徊妗痹谛履茉窜嚿媳憩F尤其明顯。例如某款新能源車可以從車頂的太陽能板獲取部分電力。太陽能板和汽車是一整套融合系統，沒有辦法割裂開。

“融合”方面，陳宇彤認為需要分為大融合、小融合兩個層面。大的融合包括多能互補、光伏+等領域應用，小融合包括新能源汽車、建筑采暖制冷等終端應用方案。

陳宇彤提出建議：“我們要盡可能做到一個友好的、融合型的新型能源體系，以便獲得可持續的發展動能。光伏上下游的關系要理順，例如光伏下游發電跟電網運作更加協調順暢。光伏的整條生態鏈聯手合作才能實現集體的優化效益，進而最大限度去發揮出光伏發電對于減碳目標的貢獻！”

3月24日，由中國循環經濟協會可再生能源專業委員會、中國能源研究會可再生能源專業委員會主辦，水電水利規劃設計總院、國家可再生能源中心、中國光伏行業協會、全聯新能源商會、中國機電進出口商會太陽能光伏分會以及國家應對氣候變化戰略和國際合作中心共同協辦的“2021光伏領袖大會”在北京順利召開。

在該活動期間，國際能源網記者對杜邦Tedlar?業務光伏行業生態鏈和業務發展副總裁陳宇彤、杜邦TEDLAR?光伏業務亞太區市場經理付波進行了采訪。（以上為此次采訪內容）