日前,記者從國家電投獲悉,隨著云南耿馬東老95兆瓦光伏、青島曹城山49.8兆瓦風電等一批項目于6月底并網發電,國家電投管理電力總裝機達到2.37億千瓦,清潔能源裝機突破1.6億千瓦,清潔能源占比上升至 67.67%。
其中,光伏裝機6780.68萬千瓦,風電裝機4841.31萬千瓦,核電裝機921.27萬千瓦,水電裝機 2462.71 萬千瓦,燃機裝機817.28萬千瓦,生物質裝機187.7萬千瓦。國家電投繼續保持清潔能源規模領跑地位。
結構優化
實現供電側綠色能源轉型發展
黨的十八大以來,國家電投始終認真貫徹習近平總書記重要指示批示,堅決執行黨中央、國務院決策部署。把綠色作為產業發展主基調,加速由以化石能源為主向以清潔能源為主轉型、由傳統發電企業向綜合智慧能源企業轉型、由以投資驅動為主向以創新驅動為主轉型、由傳統生產型企業向國有資本投資公司轉型。
今年以來,國家電投繼續大力發展清潔能源,累計新增產能608萬千瓦,全部為清潔能源項目,階段性實現了“經濟效益穩定增長、資產質量持續提升、資本結構不斷優化”的預期目標,綠色發展再上新臺階。
奔跑在綠色創新融合的“快車道”,國家電投不斷優化綠色能源結構,著力推進智能協同的規模化清潔能源基地和集中式能源項目開發,一大批集中式項目并網的喜訊從各地相繼傳來。
云南富源
在云南富源,135臺風機微微轉動,與云嶺大地完美融合。5月8日,國內裝機規模最大的高原風電基地云南國際富源西風電項目全容量并網,每年將帶來20.6億千瓦時的清潔電能。
粵東海域
在粵東海域,廣東公司揭陽神泉一(二期)海上風電項目全容量并網,標志著國家電投在粵東海上風電投產容量累計突破90萬千瓦。
土耳其
在土耳其,上海電力胡努特魯電廠一期21兆瓦光伏發電項目并網,為在土裝機容量最大的混合電站項目增加新能源發電。
從陸地到海上,從高原到戈壁,從城市到鄉村,從國內到海外,清潔能源項目綻放無限風光。
打造世界一流光伏產業。在青海共和縣塔拉灘,黃河公司青豫綜合能源基地二期 90 萬千瓦光伏項目正加快建設,計劃9月完成子陣樁基礎施工。在重慶公司,習水能源公司云南耿馬東老光伏項目日前全容量并網,每年將提供16077萬千瓦時的清潔電能。
推動風電產業跨越式增長。黃海之濱,山東半島南海上風電基地的U1項目加緊施工。今年底,U1海上風電場發出的綠電將惠及威海乳山200多萬個家庭。草原深處,內蒙古公司烏蘭察布風電基地一期600萬千瓦示范項目正進行首批120萬千瓦就地消納工程施工,已完成123臺風機吊裝。
安全發展核能產業。6 月29日,“國和一號”示范工程1號機組某關鍵綜合性能試驗正式開始,全方位檢驗各系統設備相關功能。海陽核電二期工程、廉江核電項目現場,施工人員正在為即將到來的重要節點做足準備。
積極推進水電開發利用。在青海,黃河公司羊曲水電站鑲嵌混凝土重力壩澆筑至2631米,李家峽擴機項目轉輪吊裝到位,正開展轉子磁極掛裝。在湖南沅水下游,五強溪擴機工程6號機定子吊裝就位,緊盯年內雙機投產目標爭創佳績。
創新融合
競速需求側能源綜合利用新賽道
在國家電投的產業版圖上,風、光、核、水資源轉換為綠電的生動實踐蔚為壯觀,清潔能源發展的領先優勢已經顯現。
但國家電投的“雄心”不止于此。
在“四個革命、一個合作”能源安全新戰略的指引下,近年來,國家電投把轉型發展的著力點從發電側向用戶側拓展延伸,加快探索實現能源利用模式的清潔、低碳、高效轉型。
基于成熟、廣泛的分布式項目建設與運營經驗,國家電投積極推動構建對電網和用戶友好型的新型能源體系。“綜合智慧零碳電廠”打開了能源利用的多重可能。
在浙江湖州,“綜合智慧零碳電廠”將分布在鄉村、城鎮、園區的光伏、風電、沼氣發電、生物質、儲能等資源,通過國家電投智慧系統進行靈活調度,保障著湖州市的能源電力供應。而今,浙江長興和平鎮丁家灣村的42戶村民,不僅用上了自家屋頂光伏發出的清潔電,還能通過“儲能”設備的應用,多一筆電費收入,多一點用能保障。
從浙江湖州向全國輻射,“綜合智慧零碳電廠”以綠電供應與“收放自如”的調節能力,為能源保供提供著創新解決方案,為當地居民帶來了真真切切的實惠。
截至6月底,國家電投“綜合智慧零碳電廠”在建項目126個,已在河北保定、浙江湖州、江蘇蘇州、廣東深圳等多地建設400余個項目,建成200余個,共形成裝機規模324萬千瓦,聚合可調負荷129.2萬千瓦,實現頂峰能力199.2萬千瓦、調峰能力185.6萬千瓦。
同時,綠電交通、綠能替代、綠能生態等新產業在運項目已超700 個,落地換電重卡19000余輛,建成充電樁4000余個,建設換電站300余座。
綠色賦能,創新不止。國家電投用一次次的探索和實踐不斷創造綠色價值,書寫可圈可點的“綠色答卷”。站在清潔能源裝機取得新突破的起點再出發,國家電投將持續推動“2035一流戰略”高質量落地,為中國式現代化貢獻更多綠色動力。





正在加載...

