據國外媒體報道，谷歌CEO埃里克·施密特(Eric E. Schmidt)接受國外媒體采訪時談到了谷歌的能源計劃，他指出，能源問題非常重要，能源計劃是谷歌能為全球做的好事。以下為采訪概要：

　　很多人認為谷歌是一家搜索公司，但谷歌也是可再生能源的投資者，谷歌提出了將清潔能源置于美國能源中心的計劃，該計劃能夠提高能源效率。

　　問：美國可能還沒有全國性的能源計劃，但是谷歌卻有，你們為什么這么做？

　　施密特：因為能源問題非常重要，并且解決環境問題的方式就是解決能源問題。谷歌認為，能源計劃是谷歌能為全球做的好事，并且這也有益于谷歌的業務。因為我們做信息業務，很多能源問題的解決都會涉及非常多的信息。

　　問：但能源信息將是你們總體業務中非常小的一部分。

　　施密特：我們希望到處都能賺錢。對于我來講，我們正處于應該站出來表明立場的時期。因此我和谷歌創始人拉里·佩奇(Larry Page)與塞吉·布林(Sergey Brin)就此進行了很多討論，佩奇對能源問題的興趣已經有很長時間。我們需要表明立場。我們將提出一個建議，從而你們能夠提意見。至少我們提出建議，你才能以此為基礎來評價我們。

　　問：你9月份的時候曾經提到這一點，我從網上找了一些人們對此的評論。一個股東表示，“我不希望施密特投資于清潔能源。我知道他們使用了很多能源，但這并不是大問題，投資于清潔能源會影響谷歌盈利。不要這么做”。你會對這樣的股東說什么？

　　施密特：一家公司的股東價值是采取所有舉措后的結果。為客戶服務和開設很好的業務都能創造股東價值，如果你的工作做得非常好，公司股價也會上升。因此股東價值并不是討論的要點。谷歌要做的第一件事就是以積極的方式改變世界。我們是大型能源消費者，因此相對直接的解決方式就是將我們的能源成本降至最低點。

　　問：接下來談談谷歌能源計劃的細節吧。你的目標是，到2030年完全不使用煤炭能源？

　　施密特：是的。讓我簡單點說吧。比如你要解決一系列問題，當你將所有問題綜合在一起，做出了正確的假設并以正確的方式進行投資時，那么你就能省錢。這是最令我吃驚的事情。

　　粗略的數字是，我們需要在未來22年投資3.5萬億美元，然后我們將可以節約4.4萬億美元成本。如果有正確的解決方式，就能從中賺錢。這種方式就是，找到使用可再生能源的方法并將這種方式傳遞到消費者身上，那么就能解決與汽車有關的清潔能源問題。

　　問：你們的2030計劃是將可再生能源的使用比例由目前的1%或2%提高至33%嗎？

　　施密特：我們所做的就是保持當前能源使用比例相對穩定，特別是我們將保持核能使用比例不變。

　　問：你們不打算使用更多核能？

　　施密特：是的，但我們也沒有要求關閉核電站。在過去的30多年中，美國的人均能耗一直呈上升趨勢，這主要是由監管問題造成的。

　　問：根據你們的計劃，從現在到2030年，風能在能源中的比例將由目前的遠低于1%上升至10%，太陽能的比例也將有顯著上升。

　　施密特：目前，享受補貼后，風力發電的價格與火力發電相當；如果不享受補貼，風力發電每度電的價格將比火力發電貴2分錢。目前，風力發電是成本最接近火力發電的可再生能源。風力發電的問題在于建設電網，將電能由風力發電廠輸送到需要電能的地方。

　　太陽能發電和太陽熱能技術的發展水平還落后于風能，但發展速度很快，最終將達到與風能相當的水平。

　　問：你們會將太陽能發電設施安裝在用戶的房頂上呢？還是會建立集中式的太陽能發電廠？

　　施密特：我們將采用分布式方案，用戶將產生的電能“送回”到電網是可行的。

　　問：你們的計劃中為什么沒有提到清潔煤炭？沒有提到碳捕獲？為什么不利用這些使火力發電廠更環保的技術？

　　施密特：首先，碳捕獲和存儲技術有了很大的進展。我不使用“清潔煤炭”這一詞匯，我認為它容易造成誤會。

　　問：因為你認為煤炭不清潔？

　　施密特：我認為，在討論煤炭問題時不能忽略二氧化碳。問題在于煤炭燃燒會產生大量二氧化碳，是全球氣候變暖的元兇之一。目前的解決方案是碳稅和“總量管制與交易制度”，但我對其有效性持懷疑態度。碳捕獲和存儲技術可以解決二氧化碳問題，但這些技術的普及需要很長的時間。