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              游弋在動蕩的世界:2023年劍橋能源周的十大觀點

              日期:2023-03-14    來源:清泉能源SpringEnergy  作者:清泉能源

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              2023
              03/14
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              關鍵詞: 歐洲能源 劍橋能源周 能源安全

              “我的LNG將來不會賣給中國”,何其偏見與傲慢!還有一些歐美發言嘉賓表示,俄羅斯肯定會失敗,言下之意,他們的分析和判斷是建立在“俄羅斯已經失敗”的基礎上的。

              2023年3月6日至10日,第41屆劍橋能源周(CERAWEEK)在休斯頓隆重舉行。本屆能源周的主題是:把控動蕩的世界:能源、氣候和安全(Navigating a Turbulent World: Energy, Climate and Security)。這也是新冠疫情爆發三年來,首次以全部線下的方式召開的一次盛會,更是疫情爆發三年來中國同行能夠首次赴休斯頓參加的一屆能源周。

              數百場各種主題的主題論壇和平行論壇、數百場反應當下能源界最新業態和技術水平的“創新集市”(Agora);以及超過1000位的演講嘉賓和超過7000人的參會代表,構成了有史以來規模最大的一屆能源周。

              當然,本屆能源周召開的背景也很特殊、甚至堪稱史上最為復雜:烏克蘭危機已經持續了一年,地緣政治沖突的烈度有增無減;能源安全一定程度上超過能源轉型成為多數國家關切,如何在碳足跡逐步下降的情況下為全球提供穩定且經濟的能源產品依然面臨較大挑戰;大國競爭和博弈加劇,2023年全球經濟形勢依然低迷,全球產業鏈、供應鏈依然比較脆弱……所以這些都是本屆能源周熱議的話題。

              “年年歲歲花相似、歲歲年年人不同。” 那么,參會嘉賓們到底在本屆能源周上分享了什么觀點?這里選取本次大會的十個“橫斷面”,分享如下:

              第一,IRA是個好東西!

              清泉一個強烈感受是,在每一場關于美國能源動向的討論上,IRA均是必談的話題,也是大會金牌主持——丹尼爾·耶金博士向對話嘉賓談及的一個問題。IRA就是《美國通脹削減法案》,它是美國歷史上最重要的氣候變化與能源轉型立法,也可能是拜登這屆政府為鞏固提升美國實力而產生的最重要的法案。它將在未來十年里動用近4000億美元資金,用于大幅削減碳排放。通過降低清潔能源技術的成本,該法案將加快推動此類技術在美國的使用。

              在談及IRA的作用和價值時,美國參會企業代表大多對此法案表示歡迎。IRA的價值可以歸納為:

              一是加速發展清潔電力,大步提升美國終端能源電氣化水平,以此形成對石油天然氣化石能源的大規模替代,并通過稅收返還等政策鼓勵美國本土企業擴大清潔電力生產;

              二是促進美國產業鏈供應鏈的升級改造和制造業回流,該法案提倡本地生產、本地采購、本次組裝,比如電動汽車,只有在美國本地生產和組裝的車企才能獲得稅收返還(在清泉看來,這實際上是一種不計成本培育美國供應鏈優勢的做法,以應對來自中國的競爭);

              三是構建諸如氫能、CCS/CCUS(碳捕集和封存、利用)產業的“生態系統”,比如集研發機構、大學、孵化器、企業等于一體,以科研基金帶動新產業的發展。

              第二,拯救歐洲!

              此次大會上,如何確保歐洲的能源安全是討論的一個重點話題。一是有些發言嘉賓表示,歐洲在2022-2023冬季之所以順利度過能源安全的“掐口”,一定程度上有運氣的成分,是上帝“眷顧”的原因,因為整個冬季沒有出現極寒的天氣,使得天然氣消費量沒有出現暴增而給整個供氣系統帶來壓力;當然,歐洲在這個冬季來臨之前花了血本大規模購氣,保存整個存儲水平的高位(80%以上),“手中有糧、心中不慌”,也是重要原因,盡管來自俄羅斯的天然氣在2022年減少了差不多1000億方左右。

              二是還有些來自歐洲的發言嘉賓表示,2023-2024以及2024-2025的冬季恐怕沒有2022-2023這個冬季那么幸運了,一方面因為來自俄羅斯的天然氣將進一步迅速減少,甚至降低至零,而剩余的這700-800億方的天然氣(2022年之前,俄羅斯每年供往歐洲的氣量在1800億方左右,含LNG)截止目前依然沒有著落;

              另一方面,替代渠道和替代量截止目前依然不是那么清晰,雖然美國、中東卡塔爾、澳大利亞、阿爾及利亞、東地中海等地區的一些出口終端在加大對歐洲的供應,但在現有供應能力均被“長約”供氣協議鎖定的情況下,目前看,未來供往歐洲的現貨(Spot Cargo)依然難以落實,主要因為替代供應方的供應能力(出口終端的能力)提升需要3-5年的周期。比如卡塔爾,去年下半年以來,歐洲諸國紛紛去卡塔爾“找氣”,但效果不彰,主要原因是“地主家也沒余糧”了。

              三是參會的道達爾能源、艾奎諾(Eguinor,挪威國家石油公司的前身)、意大利埃尼(ENI)公司均表示要“履職盡責”,盡其所能地保障對歐洲的能源供應。比如,艾奎諾(挪威國油)、埃尼(ENI)公司的CEO在與耶金的對話中表示,艾奎諾作為歐洲最大的油氣供應商,2022年其產量的80%供應了歐洲,關鍵時刻,也在發揮保障能源安全的作用,當然,艾奎諾由此發了大財;ENI總裁在對話中顯示出意大利對缺少俄羅斯油氣的無奈,他表示,2023年意大利將實現對俄羅斯油氣50%的替代(替代油氣部分來自ENI在東地中海、埃及、利比亞和阿爾及利亞、尼日利亞的油氣產量),2024年將達到80%。

              第三, “分子”產業來臨啦!

              什么是分子產業?在一遍遍聽到耶金博士和其他嘉賓談及“molecule”時,清泉也一時表示費解。后來與其他參會專家探討時,才領悟到,在能源轉型的時代,涉及氣候變化與降低碳排放的二氧化碳、氫氣、氨氣、用于制氫的水、甲烷(天然氣)等等,無一不是以“分子”形式存在的,這是一個龐大的分子系統,也是分子產業。隨著能源轉型的推進,圍繞“分子”,將會形成一個龐大的產業。

              比如,在氫能產業的發展過程中,如果 “就新能源發電——制氫——運氫——儲氫——用氫”的綠氫供應鏈而言,依然存在成本高、難以實現規模經濟的問題,但如果將氫與氨集合在一起,利用氨氣分子的穩定性高、加氫的液態氨容易運輸的優點,或許可以大大提升綠氫產業的可行性、安全性等。

              第四,2030年實現凈零?

              本屆能源周上,阿聯酋工業部長、ADNOC首席執行官蘇爾坦博士作了一個非?!按竽憽钡难葜v,借著COP28大會主席的身份向全球發出了參會邀請,他表示ADNOC要在2030左右就要實現“凈零”。無獨有偶,??松梨诠綜EO伍德倫(Darren Woods)與耶金對話時表示,其公司在二疊紀(Permian)的作業到2030年將實現凈零,主要是通過“低碳的工程作業技術和規劃的實施”。

              可以看出,一些能源企業以及規劃到2030年,其公司,或其作業區塊的一部分,將在2030年率先實現凈零。這或許是宣誓加快能源轉型決心一種策略。目前看,實現凈零的三大法寶一是綠氫、二是CCS/CCUS(碳捕捉產業)、三是電氣化,這幾大領域是本屆大會最被熱議的話題。與會代表還對中國實現碳達峰、碳中和的路徑表示了強烈興趣。在一場關于“中國的雙碳目標及其實現路徑”的戰略對話環節,上百位與會代表中,有一大半來自美歐的同行以及美歐的媒體,華爾街日報、彭博社的記者均對中國的零碳路徑及其實現表示好奇。

              第五,金屬礦產的時代來臨!

              金屬礦產是新能源產業的必備原料,本屆能源周上,許多分論壇均談到了金屬礦產的利用,和大國在全球稀有金屬礦產開發利用上的競爭日趨激烈的問題。比如在一場耶金博士與美國西方石油公司(OXY)首席執行官Hullob對話時,談起了OXY的鋰電池產業開發的問題。耶金博士在會見中國參會代表時還專門表示,往屆能源周很少談論金屬礦產,但在本屆大會上,用于新能源產業的鎳、鋰等稀有礦產成為熱議的話題。

              在一個關于關鍵金屬礦產對話會上,有專家表示秘魯和智利的銅礦儲量約占全球的40%,這與OPEC占全球的石油儲量差不多,但這兩國并沒有成立什么“銅PEC”,他們嘲笑OPEC的霸道。

              第六,政策有時候就是“胡蘿卜+大棒”!

              一些發言嘉賓表示,美國當前以IRA(通脹削減法案)為牽引的推動氣候變化與能源轉型政策是“胡蘿卜”,以正向激勵為主;而歐洲在這方面,則是推出了CBAM(“碳邊境調節機制”),對于跨境投資的項目,要按照當地標準收取“碳邊境稅”,這是一種典型的“懲罰性”的政策,是“大棒”。到底是“胡蘿卜”好,還是“大棒”好?歐洲的一些參會企業代表向美國的同行表示出“羨慕之情”??梢钥闯?,美國的政策略高一籌。

              第七,市場機制失靈了!

              本屆能源周上,有一些發言嘉賓直言不諱,他們表示,2022年的全球石油市場,實際上已喪失了市場機制,是一個“政府前所未有干預”的市場,制裁(限價)與反制裁、美國釋放史上最大規模戰略石油儲備、OPEC+大幅減產,政府干預的力度前所未有,1973年石油危機爆發時也沒有這樣的力度,因為那時石油儲備機制還不存在。

              第八,重視軟實力建設!

              本屆能源周有數場關于“領導力”的討論,討論的話題包括:疫情前和疫情后的領導力建設有怎樣的不同?在能源轉型的時代,能源公司的高管和員工應該建立怎樣的“心智模式”(mindset,他們表示要建立有勇氣的心智(courage mindset)和有合作精神的心智(cooperation mindset)如何與同行公司建立起戰略協同?有一家機構的副總裁在會上表示,根據他們的統計,這一輪能源轉型與數字化時期對全球油氣行業帶來的影響是,至少有8500萬個傳統崗位消失了,與此同時,有9700萬個新的崗位誕生了。

              OXY公司(西方石油公司)總裁Hollub女士在與耶金對話時,就如何建立公司創新文化談了四點體會,第一要有“求變”的氛圍,第二要盡快形成新的業務模式,第三要全力成為本行業的成本最低者(作業成本),第四就是問題導向(Innovation because of problem)。

              第九,不確定的時代需要不一樣的洞見!

              bp公司前CEO約翰-布朗等幾位在一場戰略對話行將結束時表示,決定未來能源圖景的三大關鍵分別是投資(Capital Investment)、核能和“有規制”地利用核聚變;同時,有位公司CEO提醒,要注意“凈零貧困”,實現凈零就意味著一些地區進入凈零貧困,沒有良好的基礎系統作保障,全球很多地方都用不上零碳電力。

              第十,不要太過輕視化石能源!

              很多資深的專家都表示,石油天然氣的地位尤在,不要太過輕視化石能源。很多專家都強調,即便是最為激進的能源轉型模式,到2040年前后,依然有40%左右的能源消費來自化石能源。當然,很多從事零碳和新能源、新業態的與會人員并不這樣認為,他們的預測和想法要大膽的多。另外,還有一位來自華盛頓特區的工程建設公司CEO在與清泉閑聊時表示,他是第一次參加能源周,但他的感謝是“雷聲大、雨點小”,也就是說,說得太多,但做得和可實現的太少。

              寫到最后,清泉發現,本屆大會上,美歐與會嘉賓的“偏見”更加嚴重了,比如,有位LNG公司的CEO在接受彭博社記者訪談時表示,“我的LNG將來不會賣給中國?!保纹淦娕c傲慢!還有一些歐美發言嘉賓表示,俄羅斯肯定會失敗,言下之意,他們的分析和判斷是建立在“俄羅斯已經失敗”的基礎上的。

              清泉還發現,在不確定的當下,有些話題被刻意地回避了。比如關于北溪管線爆炸的真相調查問題,這么大規模、這么多場次的能源周,竟無一場次、無一人談及該問題,是不經意的遺忘,還是刻意回避?可能是“選擇性遺忘”吧。

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