截至6月22日，準能集團交出亮眼“期中答卷”，自產商品煤累計完成3007萬噸，超年進度計劃68.7萬噸，成功突破3000萬噸大關，為沖刺全年生產目標、打贏迎峰度夏百日會戰奠定堅實基礎。

圖為準能集團選煤廠裝車降塵現場

今年以來，準能集團緊扣“穩中求進、安全為本、創新引領、高質發展”工作方針，扎實做好“三篇文章”，統籌推進安全生產和能源保供，生產運營保持穩中向好態勢。公司強化安全生產責任落實，深入推進治本攻堅三年行動，加強安全生產管理體系和數智化平臺深度融合，推行安全監察內部市場化管理模式，構建起全鏈條本質安全屏障。加大隱患排查整治，全面加強爆破作業、道路運輸、高風險作業等風險管控，扎實開展重大災害工程治理；通過“一抓二查三督導”安全工作法，緊盯“現場、現實、現在”，深化“領導包片、干部包點、安監跑面”的三級安全包保機制；嚴格落實雨季“三防”和消防應急等各項工作，全方位筑牢安全生產底線。

在扛牢能源保供重任方面，公司認真貫徹落實國家能源集團“年度補欠、占比不降、增量增收、對標爭先”的會戰總目標，主動作為，全力破解征地難題，獲批1342公頃采場接續用地，保障了兩個露天煤礦未來五年的用地需求。兩礦積極優化生產組織，通過優化運煤道路、采剝設計方案等措施，有效提升生產作業效率，保持原煤開采高位運行。選煤廠精準調控洗選工藝參數，緊盯煤質熱值，全面推行智能裝車系統，提升洗選效率和裝車合格率。設備維修中心創新推行“首診負責制”，建立跨車間協同聯動工作機制，利用設備保養間隙進行二次點檢，設備實動率均高于考核指標。各單位協同發力，圓滿完成春節、全國兩會、“五一”等重要時段能源保供任務。