近日，倫敦大學學院發布的一項重磅研究顯示，自 2010 年至 2023 年的 13 年間，風力發電已為英國節省至少 1040 億英鎊能源成本，有力證明風電并非經濟負擔，而是能為國家帶來可觀經濟效益的重要投資，為英國能源轉型與成本控制提供關鍵支撐。

風電成本優勢顯著：多維度降低能源支出

研究從電費、天然氣成本兩大核心維度，揭示了風電的成本節省效應。數據顯示，2010-2023 年期間，使用風力發電產生的電費，相較天然氣發電直接減少約 142 億英鎊。而在天然氣成本方面，風電的貢獻更為突出 —— 因風電替代部分天然氣發電需求，且無需新建額外燃氣基礎設施，英國天然氣成本降低幅度達 1333 億英鎊。

盡管同期英國消費者支付了約 432 億英鎊綠色補貼（該補貼從電費中征收，與燃氣費無關），但綜合測算后，13 年間英國能源賬單仍凈減少 1043 億英鎊，與研究提出的 “至少 1040 億英鎊節省” 結論基本一致。

研究進一步分析指出，歐洲范圍內可再生能源發電量的激增，是成本節省的重要背景。這一趨勢不僅壓低了天然氣整體需求與價格，還使得電力公司無需投入巨資建設新的燃氣發電站。同時，英國能源市場中燃氣發電站 “自行定價” 的機制，也讓風電的低成本優勢更易轉化為實際的能源支出減少。值得注意的是，此次分析未納入 2022 年初俄羅斯入侵烏克蘭導致的天然氣價格飆升影響，若考慮該因素，風電的成本優勢或更為明顯。

專家解讀：重構綠色投資認知，呼吁電力市場改革

該報告主要作者、前對沖基金經理、現倫敦大學學院碩士生科爾姆?奧謝強調：“這項研究徹底顛覆了‘風電是經濟負擔’的誤區。1040 億英鎊的凈效益，已超過英國自 2021 年以來因烏克蘭戰爭相關價格上漲而在天然氣上額外支出的 900 億英鎊。這意味著綠色投資不應被視為昂貴的環境補貼，而應定義為高回報的國家投資?！?/p>

倫敦大學學院地球系統科學教授馬克?馬斯林則從市場機制優化角度提出建議，認為英國消費者可從風電中獲得更多收益?！坝仨毻苿犹烊粴鈨r格與電力價格脫鉤，” 他表示，“讓天然氣價格反映全球市場波動，而電價真正體現風能、太陽能等清潔能源帶來的成本節省，才能進一步釋放可再生能源的民生價值?！?/p>

行業聲音：強調風電經濟與就業價值，呼吁加大投資力度

作為風電行業代表，貿易機構 RenewableUK 的政策總監 Ana Musat 對研究結論表示認同，同時指出風電在經濟拉動與就業創造上的多重價值?！把芯吭俅斡∽C了英國企業投資可再生能源發電的長期經濟效益。要徹底降低能源成本，關鍵在于減少對全球化石燃料價格波動的依賴，提升本土清潔能源發電比重?！?/p>

Ana Musat 進一步透露，目前英國風能行業已雇傭 5.5 萬人，預計到 2030 年這一數字將翻倍至 11 萬人；且每 1 吉瓦海上風電項目，就能為英國吸引 20 億至 30 億英鎊私人投資。不過，她也表達了對近期政策的擔憂 —— 周一英國政府公布的海上風電招標補貼金額約 11 億英鎊，低于行業預期，讓風電企業與可再生能源倡導者感到失望。

“為充分把握風電帶來的機遇，穩定能源成本，英國必須在清潔能源合同競標中，大幅提升新增風能、太陽能發電容量的采購規模，并設定更具雄心的預算水平。”Ana Musat 強調。

政府回應與行業前景：競爭機制推動清潔能源采購

針對行業關切，英國能源部長邁克爾?尚克斯表示，政府推行的 “競爭性新拍賣程序”，核心目標是 “代表英國人民以合理價格購買適量清潔能源，重新掌控國家能源供應”。而英國能源大臣埃德?米利班德則明確表態支持風電發展：“未來多年，清潔的本土能源是家庭、工業與國家的最優選擇。風能比新型天然氣更便宜、更清潔、更安全，是實現能源成本永久降低的關鍵。通過新的競爭流程，我們將在后續可再生能源拍賣中獲取更多風能，為英國海岸線與腹地創造下一代發展機遇?！?/p>

此外，能源與氣候情報部門智庫的分析也為可再生能源前景提供有力佐證。數據顯示，自 2015 年《巴黎協定》簽署以來，全球可再生能源發展速度遠超預期：2015 年英國石油公司預測 2035 年非化石燃料占全球發電量 38%，而目前該比例已達 41%；當前太陽能和風能發電量，更是國際能源署 2015 年預測值的四倍。在新能源應用領域，電動汽車部署同樣超預期，2015 年設定的 “2030 年全球道路電動汽車保有量 1 億輛” 目標，有望在未來兩年內提前實現。

這些數據與倫敦大學學院的研究相互呼應，共同表明可再生能源不僅是應對氣候變化的核心手段，更是推動經濟發展、降低能源成本、創造就業機會的重要引擎，為英國乃至全球能源轉型注入強勁信心。