每年全球正增加2億新的商業能源用戶，這種持續增長的需求在過去五年中重塑了能源市場，有關能源安全的爭論已進入關鍵時刻  。  很榮幸來布魯金斯研究所演講。過去90年來，布魯金斯研究所是各種重大議題之爭議中心。眼下，有關能源安全的爭論已進入關鍵時刻，我想不出有比這里更適合的地方來談這個問題。過去兩年間，能源再次成為美國乃至世界的最重要議題，原因有四。

首先，全球對于能源的需求日益增長，20年來該需求增長了幾乎50%。人口增長和經濟繁榮彼此相輔相成，激發了能源需求。過去的一小時里，世界人口就增加了1萬，2005年將增加8千萬左右。這些新的公民需要我們習以為常的熱能、光能以及動能。當經濟越來越繁榮，貧窮進一步消除，將會有更多的人負擔得起能源。據預測，大約每年會增加2億新的商業能源用戶。這種持續增長的需求在過去五年中重塑了能源市場。本世紀初五年，世界能源需求增長了15%。

能源需求主要集中在對碳氫化合物能源，尤其是石油、天然氣和煤的需求上。同期世界石油、天然氣和煤的需求增長分別為8%、15%和32%。

中國、印度這樣的亞洲國家的能源需求增長迅速，然而來自發達國家的能源需求增長也不容忽視。2004年，世界經濟整體而言增長了4%，是過去30年來新高，這種增長是靠能源消費驅動的。

能源開始供不應求。在過去18個月中，有時每天石油市場的備用產能已從歷史正常的300萬桶降到100萬桶左右。當然，100萬桶的產能比來自非能源安全國家如伊拉克、委內瑞拉、尼日利亞等國的產能還要少。于是油價開始上揚。

然而石油漲價的原因不僅僅是因為需求增加，還包括戰爭的影響、中東局勢不穩，美國或者其他地方的天災人禍等等。2005年夏季的颶風帶來了巨大損失，它們還摧毀了墨西哥灣的采油平臺、輸油管道以及煉制體系，使得供應中斷。

市場對此反應令人贊嘆。很少有人因此而導致能源供應不足，供給和需求達到了平衡。然而價格還是上漲，從而加劇了人們對能源安全的擔心。現在，油價雖已從高峰時回落，還是比三年前的兩倍還多——這正是人們的主要擔心所在。

另外則是由于能源市場的地緣問題，尤其是能源的供應體系的運行方向。

現在世界需要8千5百萬桶石油，一半以上通過國際貿易滿足。長遠來看，石油交易總量中，貿易所占比例會增加，且集中度也會越來越高——美國將進口更多的石油，同樣的情況會發生在歐洲、日本和中國。

而能源排放的持續增加也將會對環境帶來挑戰，它最后僅能通過急劇減少經濟活動來解決。

一些人認為，上述問題積累到一定程度時危機就會出現，尤其是油價持續上漲的話。你可以把這種看法稱為“峰值論”（peakist view）。我們相信這是一個錯誤的看法，因為它忽略了人類行為的一個基本特征：對看得見的風險進行規避。所有的證據顯示人們并沒有對風險熟視無睹，而是采取了預警行動。我們相信這些行動正在發生。

最先回應的將是石油天然氣行業。這個行業存在的意義就在于滿足需求，這也是我們的本質目的——以人們能夠負擔得起的價格為人們提供各種能源。在這種環境下，我們需要重塑能源安全。

這正是挑戰之所在，那么我們做了什么呢？

首先我們正在全球范圍內投資下一代石油天然氣資源，丘吉爾曾說過，能源安全來自于供應體系的多元化。他的話在1915年正確，在如今仍然正確。

因此我們一直投資于里海地區、俄羅斯、安哥拉等地進行石油開采，也在美國墨西哥灣探測新的深海石油。而在天然氣探測方面，我們在特立尼達島、印度尼西亞以及美國都有投資。

在1990年代的極低油價導致石油公司收入縮減以及投資下降后，本世紀初的油價回升帶來了投資力度的加大。自2000年以來，整個能源工業新的石油天然氣開發投資額為2000億美元，我們開始看到投資成果出現。幾乎80%的石油貿易來自于這三個地區——俄羅斯、西非以及波斯灣。

2020年之前，日產量將為2500萬桶——每三桶中就有一桶來自于沙特阿拉伯、伊拉克和伊朗——這假定其他產油國滿負荷生產。

此為隱憂之二。

持續上漲的碳氫能源消費帶來對環境的負面效應，尤其是對全球氣候的不利作用。

到2005年秋天，京都議定書簽訂有八年了。京都議定書的目標是把氣體排放總量較1990年減少5.2%。而實際上，到2003年，排放總量反而上升了9%，而到2010年排放總量預測將上升20%。

我們還不能掌握天氣變化的絕對科學，仍有很多東西我們不知道。然而，8位科學家在2005年7月八國峰會前的聲明中有充分的證據顯示，人類活動嚴重影響地球氣候，我們應采取預警措施。

然而預警措施并未開展，而大氣層中二氧化碳的濃度已經到了臨界點，這也是隱憂的來源。

種種原因使得能源前景不容樂觀。由于石油供應有限，對于過于依賴石油的擔心不難理解，那些太過依賴能源貿易和進口的國家將積重難返。

明年初，里海的石油將流過巴庫－第比利斯－塞伊汗管道，日產量為100萬桶。新的石油供應將來自安哥拉、俄羅斯以及美國墨西哥灣深海。這些都是BP提供的石油，我們在這個產業長久以來的投資將會開花結果。

除這些已經正在進行的項目以外，我們還投資了更多的項目，如在美國Rockies宣布的天然氣項目，還有重點開發的長期項目，即阿拉斯加儲量為35萬億立方英尺的天然氣發展項目，該項目將成為供應美國市場的生力軍。

這也是即使世界需求增加，我們仍認為油價會趨于穩定，甚至有可能回落至較低水平的原因。

當然（油價穩定甚至回落）這也并非絕對。然而供應渠道的多元化將會緩沖產能的壓力。過去，世界每天的供應盈余在300萬桶左右，而在過去的幾年間，有時每天的供應盈余只比100萬桶多一點。

要做的事情還有很多，我們必須高瞻遠矚來看待整個能源市場，不僅僅應該考慮今年和明年，而應該考慮未來的30年或40年。

這個產業必須以這樣的時間維度來思考和投資。40年前我們開始開發阿拉斯加的Prudhoe灣，差不多同時間我們開始開發北海，正是這些項目滿足了大西洋兩岸的石油供應。

現在，我們必須再次走在前面，投資新的能源項目以滿足明天世界對于能源的需求——一個能源市場快速增長、風云變幻的世界，一個將被溫室效應長期困擾的世界。

我們還想給人們提供一些選擇——包括以合理的成本使用新能源，而不必過分依賴一小部分能源供應國，而且也對環境友好，少排放一些二氧化碳，因此也降低了溫室效應的風險。

而這就是我們計劃做的：成立新的事業“BP可替代能源”。這個新生意將整合BP過去在可替代能源和可再生能源領域的積累。

“BP可替代能源”包括太陽能產業——我們已經為之努力超過30年并已為該領域領先者的產業，而且我在這里高興地宣布，我們從2004年已經開始贏利，這亦為史上首次。

八年前，我們曾說過：“我們希望將我們杰出的技術轉化為生產力，以提高生產效率，在接下來的十年銷售額達到100億。”我們正有條不紊地前進。

新生意還包括利用風能，我們已經在英國開始著手建設一系列風力農場。而我們開展的每一項技術開發的決定都經過深思熟慮

超過40%的二氧化碳排放來自于能源部門，而交通排放的二氧化碳不到15%，因此，在我們致力于開發更加清潔的汽車燃料的同時，我們確信是時候在關鍵的地方，即發電的方式上采取行動了。

電力需求急劇增長。現在到2020年以前，40%以上的電力供應量將會被取代或者重建，老舊的發電站壽終正寢，新的發電站被建設以滿足新的需求。

我們希望到2020年，可再生和可替代能源的生產能力能增長三倍。

在世界范圍內，我們期待著一個能建立230GW容量左右的新型可替代電站的市場的產生，同時，燃氣電站的總裝機容量也能翻一番。

最為樂觀的估計，這個市場總價值約為6000億美元。

因此，我們看到了一個商機，并在為如何抓住這個機會積極的制定計劃。

在過去的十年中我們的目標是有步驟的在那些不同的技術領域里投資至少80億美金。具體的投資計劃、資金分配會根據這個市場、技術發展的情況以及我們投資的成功程度來決定。

但是這個商機有個前提，即公共政策不能改變。我們所有的計劃都建立在現有政策基礎上。而我們只要求這個政策是公平且透明的，它允許各種能源能在一個平等的條件下競爭。我們已經完成了未來三年的投資計劃，它包含的投資額是我們目前投在這個領域的兩倍多。

我們會另外建立一個價值18億美元的新業務，目的是在我剛剛提到的4個元素之間取得平衡。

在這三年里我們將把這些產品推向市場，使各個州，各個地方企業能有選擇的降低在碳氫化合物能源上的緊張程度。

我們還會提供更新的技術讓住戶能更方便地利用太陽能，例如包括家庭補給站的太陽家庭方案，以及我們最新的為民房屋頂設計的太陽能瓦等等。

我們的目標是成為全球能源市場上可替代能源的領軍者。

在十年內，在剛才我提到的80億投資的基礎上，我們希望通過我們的新業務達到5倍到10倍的增長，為重塑世界能源安全做出貢獻。（本文為英國石油公司主席約翰•布朗在美國布魯金斯研究所的演講）（文/《環球企業家》□約翰•布朗爵士出自：2006年01月 總第118期）