獨立儲能的繁榮，是長期價值積累的必然結(jié)果。

2025年年初，136號文如驚雷劃破儲能行業(yè)的發(fā)展軌跡，將獨立儲能從政策配套的“附屬角色”直接推至市場競爭的風(fēng)口浪尖。政策紅利的釋放，不僅打破了獨立儲能依附于新能源電站的傳統(tǒng)模式，更賦予其參與電力市場交易、獲取多重收益的主體地位。

3月15日，江蘇射陽儲能電站公布的運營數(shù)據(jù)引發(fā)行業(yè)震動：短短40天內(nèi)，該電站斬獲收益4000萬元。

這份遠超市場預(yù)期的亮眼成績，不僅直觀印證了獨立儲能的盈利潛力，更點燃了資本與產(chǎn)業(yè)的入局熱情。

然而，就在行業(yè)沉浸于獨立儲能規(guī)模化爆發(fā)的狂歡之際，“孤兒電站”的生存風(fēng)險、行業(yè)無序競爭的隱憂，以及生態(tài)運營體系的明顯短板，正悄然浮出水面。

2025年11月18日，中電聯(lián)發(fā)起了關(guān)于抵制新型儲能“內(nèi)卷式”惡性競爭的倡議。呼吁電力企業(yè)、制造業(yè)企業(yè)、檢測機構(gòu)攜手抵制“內(nèi)卷式”惡性競爭，共同維護市場秩序，保障電力系統(tǒng)安全，推動新型儲能產(chǎn)業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

在136號文落地的10個月間，獨立儲能的發(fā)展現(xiàn)狀究竟如何？

它所呈現(xiàn)的“繁華”，是否是行業(yè)崛起的堅實信號？

獨立儲能邁入黃金發(fā)展期

毋庸置疑，136號文落地僅10個月，政策紅利便持續(xù)釋放，市場活力全面迸發(fā)。獨立儲能產(chǎn)業(yè)掙脫傳統(tǒng)發(fā)展模式桎梏，在裝機規(guī)模、項目能級、盈利模式三大維度實現(xiàn)跨越式突破。

作為新型儲能的絕對主力，獨立儲能裝機規(guī)模持續(xù)領(lǐng)跑全球，截至2025年9月底，國內(nèi)新型儲能裝機規(guī)模已突破1億千瓦，其中獨立儲能占比超六成，僅2025年上半年并網(wǎng)規(guī)模就達到58%，較2024年同期實現(xiàn)翻倍增長。

儲能項目單體裝機規(guī)模的跨越式升級，真正詮釋了“沒有最大，只有更大”的行業(yè)增長邏輯。

放在三年前，100MWh級的獨立儲能項目還屬罕見，甚至被視為區(qū)域標桿工程；而如今，數(shù)百MWh級項目已成為市場主流配置，不再新鮮。

更令人矚目的是，GWh級超大型項目正呈現(xiàn)“數(shù)不勝數(shù)”的爆發(fā)態(tài)勢——河北300MW/1.2GWh電網(wǎng)側(cè)獨立儲能電站、新疆阿克蘇烏什500MW/2GWh儲能電站、內(nèi)蒙古呼倫貝爾市100萬千瓦/400萬千瓦時構(gòu)網(wǎng)型儲能電站等一批超級工程相繼落地，單體規(guī)模從1GWh向2-3GWh持續(xù)突破，不僅刷新了行業(yè)紀錄，更彰顯了產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展的硬核實力。

在政策層面，國家的頂層設(shè)計為產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建了清晰框架，《新型儲能規(guī)模化建設(shè)專項行動方案（2025—2027年）》明確提出，到2027年全國新型儲能裝機規(guī)模達到1.8億千瓦，將帶動超過2500億元的直接投資，為獨立儲能產(chǎn)業(yè)劃定了明確的增長目標。

同時，政策持續(xù)放開市場權(quán)限，2025年以來，四川、江西、河北等地出臺具體政策，明確獨立儲能作為獨立市場主體參與電力市場交易的規(guī)則。

地方層面的政策創(chuàng)新則進一步細化支持措施，形成差異化的賦能體系。

內(nèi)蒙古針對獨立儲能項目推出0.35元/千瓦時的容量補償政策，執(zhí)行期長達10年，為項目提供了穩(wěn)定的收益保障；甘肅首創(chuàng)“火儲同補”模式，將儲能項目與火電項目納入同一補償體系，有效激發(fā)了市場主體的投資熱情；廣東、江蘇等地則設(shè)立績效激勵政策，根據(jù)項目充放電效率、響應(yīng)速度等指標給予額外補貼，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量方向發(fā)展。

收益方面，獨立儲能項目已告別單一收益依賴，形成“現(xiàn)貨交易+輔助服務(wù)+容量補償”的三維盈利模式，部分地區(qū)更是實現(xiàn)了“基本工資+績效獎金”的多重收益組合，大幅提升了項目的抗風(fēng)險能力與盈利能力。

在電力現(xiàn)貨市場中，獨立儲能通過峰谷電價差套利獲得基礎(chǔ)收益，江蘇迎峰度夏期間，當(dāng)?shù)貎δ茼椖空{(diào)峰總充放電量超25億千瓦時，峰谷套利收益較往年提升30%；在輔助服務(wù)市場，儲能項目參與調(diào)頻、備用等服務(wù)，廣東清遠某電站月調(diào)頻收益上千萬。

從項目端的規(guī)模爆發(fā)到政策端的精準賦能，再到盈利端的多元升級，獨立儲能行業(yè)正處于前所未有的黃金發(fā)展期。隨著技術(shù)持續(xù)迭代、市場機制不斷完善，獨立儲能不僅將成為能源轉(zhuǎn)型的核心支撐，更將催生萬億級產(chǎn)業(yè)市場。

獨立儲能的“冰與火”困境

盈利難、資金斷、并網(wǎng)阻

行業(yè)高速增長的繁華圖景之下，潛藏的危機正悄然浮現(xiàn)，為產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展敲響警鐘。

儲能頭條注意到，2025年儲能備案項目數(shù)據(jù)火熱異常，實際建成落地的項目卻寥寥可數(shù)——過去一年多，獨立儲能行業(yè)正上演這樣一出“冰與火”的現(xiàn)實圖景。

熱鬧的開工剪彩儀式落幕之后，往往是長達半年甚至更久的沉寂。數(shù)據(jù)是最直觀的佐證：河南真正投運的獨立儲能項目屈指可數(shù)；廣東截至今年國慶前，建成落地的項目也不足十個。備案多、落地少，已然成為業(yè)內(nèi)公認的發(fā)展困局。

而當(dāng)前，橫亙在獨立儲能行業(yè)面前最核心的難題，便是盈利難。

究其根源，盈利模式模糊堪稱懸在項目頭上的“達摩克利斯之劍”。

在“強制配儲”時期，獨立儲能的主要盈利模式為容量租賃。新能源發(fā)電企業(yè)與獨立儲能運營商自主簽訂租賃合同，通過租賃儲能電站部分容量滿足自身配儲要求。運營商的收益高度依賴前者支付的年度容量租賃費用。

136號文的下發(fā)，打破了此前以容量租賃為主的單一商業(yè)模式。目前，獨立儲能已形成多元盈利體系，主要涵蓋容量租賃、容量補償、電力輔助服務(wù)（參與電網(wǎng)調(diào)峰、調(diào)頻）、電能量交易（亦稱“電力現(xiàn)貨交易”）四大模式。這一轉(zhuǎn)變?yōu)楠毩δ茈娬敬罱ㄆ鸶€(wěn)定、更透明的收益框架。

看似獨立儲能的收益更加多元化，但值得注意的是“并不是所有獨立儲能電站都能同時獲得四種商業(yè)盈利模式的收益。”

獨立儲能電站的最終盈利，高度取決于項目在具體省份的政策與市場環(huán)境下，整合運營多種收益渠道的能力。

以政策端為例，內(nèi)蒙古今年的容量補償標準為0.35元/千瓦時，明年將下調(diào)至0.28元/千瓦時。政策執(zhí)行力度的不確定性，直接加劇了項目投資回報的波動風(fēng)險。

從市場端來看，外來電力占比較高的廣東，對獨立儲能的需求本就相對有限，且需求主要集中在調(diào)頻與調(diào)峰領(lǐng)域。其中調(diào)頻需求已趨于飽和，調(diào)峰需求同樣空間有限。疊加廣東現(xiàn)貨市場電價波動幅度較小，獨立儲能電站通過現(xiàn)貨套利實現(xiàn)盈利的難度極大。

據(jù)相關(guān)報道，今年以來，廣東省已有多個獨立儲能項目在完成備案后撤回或作廢，部分已投運的電站更是陷入了運營虧損的境地。

資金壓力則是壓垮項目進度的另一根稻草。一個百兆瓦級的獨立儲能電站，初始投資動輒數(shù)億元，建設(shè)周期長達12—18個月。而儲能項目的投資回報周期普遍在6—8年，遠超一般工業(yè)項目，對民營資本的吸引力有限。部分地方項目甚至出現(xiàn)“簽約即停滯”的情況，根源就是后續(xù)資金鏈斷裂，難以支撐電池采購、電網(wǎng)接入等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的投入。

更棘手的是并網(wǎng)與消納的雙重壁壘。一方面，儲能電站需要與當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)完成技術(shù)對接，而部分區(qū)域的電網(wǎng)配套設(shè)施升級滯后，導(dǎo)致項目建成后無法及時并網(wǎng)；另一方面，儲能電站的充放電需匹配電網(wǎng)調(diào)度需求，在部分新能源消納壓力大的地區(qū)，儲能電站的充電時長被壓縮，直接影響項目的實際收益。

備案的繁華與落地的冷清，勾勒出獨立儲能行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實困境。盈利模糊、資金承壓、并網(wǎng)消納受阻，三大難題相互交織，成為制約產(chǎn)業(yè)前行的關(guān)鍵瓶頸。

政策明確+技術(shù)降本+模式創(chuàng)新

獨立儲能三重路徑破解發(fā)展瓶頸

作為新型電力系統(tǒng)的核心支撐，獨立儲能的健康發(fā)展直接關(guān)乎能源轉(zhuǎn)型全局，而破解盈利困局正是推動其可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

破局之道，既需要政策端進一步明確導(dǎo)向、穩(wěn)定預(yù)期，通過完善市場交易規(guī)則、優(yōu)化補償機制為獨立儲能項目盈利兜底；也需要行業(yè)端加快技術(shù)創(chuàng)新、降本增效，結(jié)合用戶側(cè)需求探索多元化應(yīng)用場景，同時強化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，推動儲能產(chǎn)業(yè)從政策驅(qū)動向市場驅(qū)動轉(zhuǎn)型。

從政策落地層面看，需細化獨立儲能參與現(xiàn)貨市場、輔助服務(wù)市場的準入標準與交易細則，明確容量電價核算方式，消除“政策紅利兌現(xiàn)難”的痛點；針對取消固定峰谷電價后的市場環(huán)境，可建立動態(tài)電價響應(yīng)機制，引導(dǎo)儲能項目根據(jù)電力供需變化靈活調(diào)整充放電策略，保障其在市場化交易中獲得合理收益。

在技術(shù)與商業(yè)模式創(chuàng)新上，企業(yè)需聚焦鋰電池、液流電池等核心儲能技術(shù)的迭代升級，通過規(guī)模化生產(chǎn)、技術(shù)集成降低度電成本；同時探索“儲能+光伏”“儲能+充電樁”“共享儲能”等復(fù)合商業(yè)模式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈價值，打破單一盈利依賴。此外，電網(wǎng)側(cè)應(yīng)加快儲能調(diào)度管理系統(tǒng)建設(shè)，提升儲能資源的全網(wǎng)優(yōu)化配置能力，讓儲能的調(diào)峰、調(diào)頻、備用價值充分釋放。

從長期發(fā)展視角，還需強化跨區(qū)域協(xié)同，打破省域市場壁壘，推動儲能資源在更大范圍內(nèi)參與電力平衡調(diào)節(jié)；配套完善儲能項目安全監(jiān)管體系，規(guī)范建設(shè)、運營全流程管理，為產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展筑牢底線。唯有政策與市場形成合力，技術(shù)與模式雙向突破，才能真正破解獨立儲能的發(fā)展瓶頸，釋放其在新型電力系統(tǒng)中的核心價值，為能源轉(zhuǎn)型提供堅實支撐。

此外，獨立儲能崛起是能源結(jié)構(gòu)升級的必然要求，而安全是行業(yè)生存發(fā)展的前提與核心底線。

對于廣大行業(yè)參與者而言，以安全為首要考量的理性投資，是穿越行業(yè)周期、實現(xiàn)長遠發(fā)展的關(guān)鍵，唯有摒棄短期投機心態(tài)，樹立“安全優(yōu)先、長期價值”的投資理念，構(gòu)建系統(tǒng)化的風(fēng)險應(yīng)對與安全保障體系，方能守住行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的底線。

具體而言，以安全為出發(fā)點的理性投資，要求行業(yè)主體將安全評估貫穿投資全流程：建立“政策—市場—技術(shù)—安全”四維風(fēng)險評估模型，其中安全評估需覆蓋設(shè)備可靠性、工程建設(shè)標準、運維保障能力等核心維度，精準研判區(qū)域安全管理要求與發(fā)展差異，優(yōu)先布局機制成熟、安全監(jiān)管完善、價格空間充足的核心區(qū)域，避開安全標準模糊、風(fēng)險防控能力薄弱的區(qū)域。

嚴格恪守“安全可控+技術(shù)先進+合規(guī)經(jīng)營”三位一體的項目篩選標準，將安全指標作為設(shè)備選型、技術(shù)集成的首要依據(jù)，從源頭杜絕劣質(zhì)設(shè)備與不規(guī)范施工，全鏈條嚴把質(zhì)量關(guān)，筑牢項目安全運行根基，堅決避免為追逐短期收益而犧牲安全標準。

同時通過構(gòu)建穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈合作機制，整合上下游安全技術(shù)資源，探索“安全運維+多元收益”的協(xié)同模式，既保障項目長期安全穩(wěn)定運行，又有效分散市場波動風(fēng)險，夯實投資回報的穩(wěn)定性與安全性。

獨立儲能的繁榮，不應(yīng)是短期熱度催生的泡沫，而應(yīng)是長期價值積累的必然結(jié)果。為推動獨立儲能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，儲能頭條現(xiàn)發(fā)出如下倡議：

一、堅持需求導(dǎo)向，理性規(guī)劃投資。緊密結(jié)合區(qū)域電力消納能力與市場需求，科學(xué)評估項目可行性，杜絕跟風(fēng)擴張，聚焦適配場景精準布局。

二、筑牢質(zhì)量防線，堅守安全底線。嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)標準，全流程把控項目質(zhì)量，拒絕偷工減料降本，推廣第三方安全檢測認證。

三、強化行業(yè)自律，抵制惡性競爭。摒棄低價“價格戰(zhàn)”，不以低于合理成本報價，不虛假宣傳，以技術(shù)創(chuàng)新和協(xié)同發(fā)展優(yōu)化成本。

倡議全體行業(yè)同仁踐行長期主義，以理性引導(dǎo)投資、以匠心守護質(zhì)量、以自律規(guī)范競爭，共同推動產(chǎn)業(yè)向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)型，為構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、實現(xiàn)“雙碳”目標貢獻力量！

來源：儲能頭條