2月3日，中國華電召開提質增效領導小組2026年第一次會議，總結2025年工作，研究審議2026年提質增效專項行動方案，部署安排全年提質增效重點工作。集團公司總經理、董事、黨組副書記、提質增效領導小組組長葉向東主持會議并講話，總會計師、黨組成員、提質增效領導小組副組長曹海東出席會議并作工作部署。

會議指出，2025年公司上下以深化提質增效、全面提升“五個價值”為經營工作主線，高質量推進提質增效20項舉措和“兩個清單”落實落地，“一利五率”實現“一增一穩四提升”。今年是“十五五”規劃的開局之年，要以更高站位、更大力度推進提質增效，持續深化精益管理，統籌發展、市場、運營、創新等各方面，全力以赴高質量完成年度目標任務。

會議強調，2026年要重點做好以下工作：

一是優布局、調結構，加快推動綠色低碳高質量發展。要把握發展機遇，推動國有資本“三個集中”，促進投資規模與經營質效同步提升。要加快項目建設，統籌安全、質量和工期，抓好前期、基建、投產、運營有效銜接，積極打造精品工程。要確保項目收益，加強增量項目特別是大基地的經營效益管控，落實好電量、電價等關鍵邊界條件。

二是穩經營、提質效，持續提升價值創造能力。要聚焦管理提效，健全完善新型市場營銷體系，優化考核評價機制，壓緊壓實責任。要強化資本運營，深化市值管理，協同推進上市平臺建設和未上市資產培育，持續激發資本活力。要筑牢風險防線，扎實推進中央巡視整改情況“回頭看”、中央生態環境保護督察、國家審計發現的問題整改，提升風險穿透式監管能力。

三是強創新、促轉化，不斷增強高質量發展動能。要狠抓技術攻關，做實做強“寶塔型”科技創新體系，做優創新聯合體。要深化數智賦能，全面實施AI+專項行動，用數智化手段提升工作效率。要加快發展新質生產力，因地制宜引導區域主動承擔項目，發揮區域比較優勢，積極爭取優質資源，加快布局發展戰略性新興產業。

集團公司提質增效領導小組各成員部門參加會議。